为有效落地四川发展（控股）有限责任公司“转作风、提效能、促发展”的工作要求，四川发展资产管理有限公司（以下简称“川发资管”）于2017年8月21日正式启动了“起跑线与管理加速度”计划，将该计划的实施作为本次纪律作风整顿工作的重要举措。通过计划的实施，达到提升员工素质、提振队伍精神、促进公司业务发展。

 
       按照四川发展（控股）有限责任公司此次纪律作风集中整顿的安排和工作要求，川发资管领导高度重视，从经营班子到部门员工共同对照公司经营业绩与目标任务的差距，对照队伍现状与高质量专业团队的差距，认真剖析，查摆出了队伍中或多或少存在的能力素质上不适应、精神状态上不适应、严规肃纪上不适应的问题。为解决问题而设计、实施的“起跑线与管理加速度”计划，重点就是要领导带头、全员参与，全面提升川发资管公司队伍的素质、管理能力，培养勤勉、敬业的工作作风，为公司发展凝心聚力。

 
       基于此，“起跑线与管理加速度”计划覆盖了川发资管中层和基层全体员工。其中“起跑线”项目主要针对基层员工的素质能力全面提升；“管理加速度”项目主要针对中层干部及高潜员工的管理技能和领导力的提升。具体内容包括：个人素养、高效自我管理、高效合作、领导自我、领导团队、领导业务等领域的关键能力及意识的培养。

 
    “起跑线与管理加速度”计划，实施方式由做调研、建标准、开课堂、做评估等模块构成，融合了能力评估、行动实践、课程学习、导师及教练辅导、对标参观等多种方式。
      川发资管已着手实施该计划，目前已经进行了由全体人员参加的计划启动会以及书面测评等内容。公司的监察审计部及纪检专员将全程跟进计划的实施，确保结果导向和务求实效。