面对公司业务的快速发展和精细化的内部要求，财务管理作为资管公司内控建设的重要环节，财务部通过《财务操作风险管理规则》、《流动性管理办法》等一系列制度的制定完善，积极推进财务管理标准化、流程化、规范化建设，更好发挥对公司战略实现、经营决策及风险防控的重要支撑作用。

                                                                                                                          建立标准化岗位流程 防范财务操作风险

       为防控操作风险，明确岗位职责，厘清事项边界，严格责任落实，保证财务职能的有效发挥，川发资管财务部制定了《财务操作风险管理规则》，该规则主要明确了各财务模块下具体管理内容、各内容对应的具体工作流程，以及工作流程实施中需把握的核心要点。财务操作风险管理规则的实施，让每一件财务事项支付有依据、审批有权限，有效保证了财务操作环节的风险防控。

                                                                                                                          实施流动性风险管理  助力公司稳健发展

       地方资产管理公司属于资本密集型类金融企业，有效进行流动性风险管理是公司持续发展的必要基础。资管公司财务部在集团体系内率先出台了《流动性风险管理暂行办法》，办法结合地方AMC行业特征，通过设置风险评价指标、定期实行压力测试、建立风险应急预案等方式开展流动性风险管理。该办法的制定是资管公司主动应对市场环境变化、防范经营风险、稳健持续发展、履行社会责任的重要举措。
       下一阶段资管公司财务工作将紧密围绕四川省财政厅、金控集团及资管公司“十四五”发展规划，推动财务二次转型升级，逐步由“核算财务”转变为“战略财务、业务财务、管理财务”，以优化“服务公司战略、支撑业务发展、防范财务风险”三大职能为目标，助力金控集团及资管公司高质量发展。